Cerita disebalik kejayaan salah seorang taiko bisnes terkenal Malaysia, Tony Fernandez.
Merupakan
pengasas syarikat Tune Air Sdn
Bhd yang memperkenalkan penerbangan
tambang murah pertama Malaysia
iaitu Air Asia.
Fernandes berjaya mengubah AirAsia,
daripada syarikat penerbangan
komersial berkaitan kerajaan yang
gagal dan banyak berhutang, menjadi
sebuah syarikat penerbangan tambang
murah public listed yang sangat berjaya.
Beliau
juga memainkan peranan penting
dalam melobi Perdana Menteri
Malaysia ketika itu, Tun Dr Mahathir
Mohamad pada pertengahan tahun
2003, untuk mencadangkan idea perjanjian
langit terbuka (open skies
agreements) dengan Negara jiran, Thailand
, Indonesia, dan Singapura.
Hasilnya,
negara-negara ini telah memberikan
hak pendaratan kepada AirAsia dan
syarikat penerbangan murah yang
lain.
=============================
Gadai
Rumah & Guna Simpanan Peribadi
=============================
Selepas
bersetuju dengan cadangan Tun Dr
Mahathir untuk mengambil alih AirAsia
daripada DRB Hicom, Fernandes
terpaksa menggadaikan rumahnya dan
menggunakan simpanan peribadi
untuk memperoleh syarikat yang
terdiri daripada dua jet yang sudah
berusia iaitu Boeing 737-300 (9M-
AAA dan 9M- AAB) dan mempunyai
hutang sebanyak USD $11 juta ( RM40 juta).
Hasil
komitmen tinggi beliau dan seluruh
ahli pasukan, Air Asia berjaya
mencapai status 'break-even' dan
segala hutang dapat dilangsaikan
hanya dalam masa setahun
pengambilalihan.
============================
Dahulu
6% - Kini 'Everyone Can Fly'
============================
Sebelum
beliau membangunkan Air Asia,
hanya 6% sahaja rakyat Malaysia
pernah merasai menaiki kapal
terbang.
Beliau
telah melakukan tranformasi besar
di Malaysia dan kini sedang berusaha
untuk mengubah dunia.
Daripada hutang RM 40 juta, kini menjadi syarikat bernilai RM 4 bilion (RM 4000 juta).
Sehingga
Februari 2013, Forbes Asia telah
menyenaraikan Tony Fernandes sebagai
individu ke 21 terkaya di Malaysia
dengan nilai kekayaan $625 juta.
============================
Strategi
Bisnes Tony Fernandes
============================
1.
Pekerja adalah aset syarikat.
2.
Pengurusan kos efektif.
3.
Bina hubungan dengan rakyat
Malaysia.
Baca
huraian lanjut setiap poin di atas
dengan klik pautan di bawah.
* Bagi mereka, kejayaan ini bukanlah kejayaan peribadi semata tetapi kejayaan yang mesti dikongsi bersama rakyat Malaysia kerana jenama AirAsia merupakan jenama Malaysia
No comments:
Post a Comment